Систематическое изучение того, как освободить личную производительность: Глубина беседы основателя A16Z Марка Андриссена
В экосистеме венчурного капитала мы время от времени можем наблюдать, как новые технологии и бизнес-модели приводят к возникновению различных новых форм стартапов. В отличие от этого, венчурная индустрия кажется немного "консервативной", но с другой стороны, это также связано с огромными вызовами, стоящими перед отраслью в процессе преодоления инноваций. Если бы существовал рейтинг инновационности в венчурном капитале, A16Z определенно занял бы одно из первых мест, так как его уникальная концепция и подход всегда были индикатором новых форм в отрасли.
Сегодняшний материал основан на глубоком разговоре Марка Андриссена с ведущим The Good Time Show Срирамом Кришной. Марк поделился своими последними размышлениями о личной продуктивности, планировании, чтении и оптимизации обучения. Эта статья не даст вам немедленного просветления, но после постепенного переживания и тщательной проработки вы обнаружите, что содержание статьи является рациональным возвращением к здравому смыслу.
Восхищение Марка венчурным капиталом заключается в том, что с момента основания Netscape он на протяжении почти тридцати лет остается на переднем крае технологических инноваций и бизнес-развития. За этим стоит разработанная им система личной продуктивности, огромный объем высокоплотного информационного ввода и твердая вера в технологию как движущую силу.
О личной продуктивности
Марс заявил, что он в основном произвел 180° изменения в руководстве, которое было 13-14 лет назад. В настоящее время в их портфеле много компаний, и в любой момент времени ведется множество инвестиционных работ. Марс и старшие партнеры A16Z должны иметь дело с очень интенсивными делами, поэтому им нужен более структурированный образ жизни.
Для Марка типичный день — это строгое следование расписанию. Он старается выполнить указания «программного календаря». Его расписание больше ориентировано на неделю. Понедельник и пятница имеют очень конкретное расписание, так как они работают в ритме венчурной компании. Распределение времени во вторник, среду и четверг гораздо более гибкое, обычно больше связано с встречами, заседаниями совета директоров, консультациями для предпринимателей и т.д.
Марс считает, что венчурный капитал - это работа, которая очень "ближается к реальной линии". Инвесторы не должны думать о том, чтобы отстраниться от повседневных дел. Вам нужно действительно понимать, что происходит. Вы должны быть в тесном контакте с тем, что происходит на рынке, понимать эти технологии, знать, чем занимаются эти предприниматели.
О ценности открытого времени и делегирования
Марс отметил, что чрезмерно загруженные руководители часто сталкиваются с тремя проблемами:
Они никогда не имели времени по-настоящему подумать. А на самом деле, думать — это очень важно.
Им трудно адаптироваться к изменениям в окружающей среде. В индустрии венчурного капитала вы столкнетесь с множеством проблем и вам придется решать множество неотложных ситуаций.
Управляющие, которых эта повестка дня "контролирует", в конечном итоге могут стать микроуправляющими. Они могут стать узким местом в работе.
Что касается делегирования полномочий, то подход Марка заключается в том, что он не управляет никем напрямую. Он участвует в значительном количестве управленческих задач компании, но все эти вопросы обсуждаются на внутренних совещаниях. Затем они выбирают талантливых людей для управления этими командами. В какой-то момент нам всем нужно просто разобраться, что не нужно делать и что можно делегировать другим.
О целях и системе
Марс говорит, что он обычно раз в шесть месяцев садится, чтобы переосмыслить себя, повысить свою самооценку и понять, что важно. Он анализирует все, что он делал, по сути, определяя пороговые значения "да" и "нет", и пытается вносить изменения раз в год. Кроме того, он также пересматривает свои личные планы каждый год. С самого начала он записывает вещи и цели, которые действительно хочет делать, а затем расставляет связанные с этим действия.
Что касается распределения времени, Марк не полагается на электронные таблицы. Он считает, что вместо того, чтобы переосмысливать цели, больше внимания следует уделять корректировке каждой отдельной цели.
О процессе, результате и ставках
Марс сказал, что они в основном сосредоточены на вложениях. Венчурному капиталу требуется много времени, чтобы увидеть результаты, поэтому они сосредоточены на оптимизации процесса. Их мир почти всегда пытается оптимизировать процесс, результаты которого появятся только через 5-10 лет. В этот момент Марс сомневается, имеет ли смысл устанавливать причинно-следственную связь между тем, что сделано в ходе анализа, и полученными результатами.
Марс отметил, что их компания не будет чрезмерно праздновать успехи и не будет испытывать восторга из-за получения реальной прибыли. Они ценят создание высоко конкурентоспособной среды, но вознаграждение не является приоритетом.
О книгах и чтении
Марс заявил, что с детства он всегда читал, чтение - это дело на всю жизнь. В последние годы он пытался применять «штанговое» чтение - читать либо новейшие, либо классические произведения.
Что касается того, как перейти от нуля к одному в новой области, Марк отметил, что они познакомятся со многими людьми и будут с ними разговаривать. Обычно способ узнать о чем-то заключается в том, что кто-то рассказывает вам об этом. Он будет спрашивать знакомых, с кем можно поговорить или какие книги можно прочитать.
Марк одновременно читает десятки книг, как бумажных, так и электронных. Когда он садится читать, он выбирает только самые интересные. Через месяц, теоретически, он прочитал кучу книг, некоторые из которых он дочитал только до третьей главы и больше не возвращался к ним.
О изучении и изменении взглядов
Марс сказал, что он стремится стать человеком, который перечитывает книги, но потерпел неудачу. Он может помнить в общих чертах, но не может запомнить конкретное содержание. Он ясно помнит мысли, концепции и объяснения, но не помнит деталей.
Марс считает, что изменение мнения является важным способом саморазвития. Он постоянно старается сократить время, проведенное в спорах с другими, потому что людям действительно не хочется менять свое мнение. Однако действительно есть группа людей, которые любят менять свои мнения, например, выдающиеся управляющие хедж-фондами.
О прогрессе и движущих силах
Марс считает, что вам нужно постоянно стремиться понять, что происходит. Например, что на самом деле происходит. Он часто говорит о концепции "сильные мнения, слабые убеждения". Он считает, что в любом бизнесе всегда будет желание сделать обязательство, желание действовать, склонность к действию.
Что движет им к тому, чтобы каждый день читать новую тему о технологиях, Марк говорит, что инновации, которые приносит технология, — это самое интересное в мире. Он твердо верит, что благодаря многолетнему изучению экономической и культурной истории технологии являются истинной движущей силой. В следующем столетии или в ближайшие несколько столетий у нас есть потенциал добиться огромного прогресса, чтобы сделать жизнь каждого лучше. Технология — это рычаг для эффективного использования природных ресурсов, который может создать лучшее будущее.
Поэтому чтение о новых темах в области технологий — это самое интересное, полезное и выгодное, что может придумать Марк.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
8 Лайков
Награда
8
5
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
CryptoPhoenix
· 9ч назад
Учиться не только через терпение, да? В этот раз я сочувствую... Производительность также зависит от интеллекта.
Посмотреть ОригиналОтветить0
RooftopVIP
· 9ч назад
Понимание мира — всё это мимолётное.
Посмотреть ОригиналОтветить0
LoneValidator
· 9ч назад
Не заморачивайся с понтами, сначала выживай, а потом уже поговорим.
Посмотреть ОригиналОтветить0
SignatureDenied
· 9ч назад
Когда вы также поделитесь опытом управления финансами с бедняками?
Основатель A16Z Марк Андриссен Глубина делится системой оптимизации личной продуктивности
Систематическое изучение того, как освободить личную производительность: Глубина беседы основателя A16Z Марка Андриссена
В экосистеме венчурного капитала мы время от времени можем наблюдать, как новые технологии и бизнес-модели приводят к возникновению различных новых форм стартапов. В отличие от этого, венчурная индустрия кажется немного "консервативной", но с другой стороны, это также связано с огромными вызовами, стоящими перед отраслью в процессе преодоления инноваций. Если бы существовал рейтинг инновационности в венчурном капитале, A16Z определенно занял бы одно из первых мест, так как его уникальная концепция и подход всегда были индикатором новых форм в отрасли.
Сегодняшний материал основан на глубоком разговоре Марка Андриссена с ведущим The Good Time Show Срирамом Кришной. Марк поделился своими последними размышлениями о личной продуктивности, планировании, чтении и оптимизации обучения. Эта статья не даст вам немедленного просветления, но после постепенного переживания и тщательной проработки вы обнаружите, что содержание статьи является рациональным возвращением к здравому смыслу.
Восхищение Марка венчурным капиталом заключается в том, что с момента основания Netscape он на протяжении почти тридцати лет остается на переднем крае технологических инноваций и бизнес-развития. За этим стоит разработанная им система личной продуктивности, огромный объем высокоплотного информационного ввода и твердая вера в технологию как движущую силу.
О личной продуктивности
Марс заявил, что он в основном произвел 180° изменения в руководстве, которое было 13-14 лет назад. В настоящее время в их портфеле много компаний, и в любой момент времени ведется множество инвестиционных работ. Марс и старшие партнеры A16Z должны иметь дело с очень интенсивными делами, поэтому им нужен более структурированный образ жизни.
Для Марка типичный день — это строгое следование расписанию. Он старается выполнить указания «программного календаря». Его расписание больше ориентировано на неделю. Понедельник и пятница имеют очень конкретное расписание, так как они работают в ритме венчурной компании. Распределение времени во вторник, среду и четверг гораздо более гибкое, обычно больше связано с встречами, заседаниями совета директоров, консультациями для предпринимателей и т.д.
Марс считает, что венчурный капитал - это работа, которая очень "ближается к реальной линии". Инвесторы не должны думать о том, чтобы отстраниться от повседневных дел. Вам нужно действительно понимать, что происходит. Вы должны быть в тесном контакте с тем, что происходит на рынке, понимать эти технологии, знать, чем занимаются эти предприниматели.
О ценности открытого времени и делегирования
Марс отметил, что чрезмерно загруженные руководители часто сталкиваются с тремя проблемами:
Они никогда не имели времени по-настоящему подумать. А на самом деле, думать — это очень важно.
Им трудно адаптироваться к изменениям в окружающей среде. В индустрии венчурного капитала вы столкнетесь с множеством проблем и вам придется решать множество неотложных ситуаций.
Управляющие, которых эта повестка дня "контролирует", в конечном итоге могут стать микроуправляющими. Они могут стать узким местом в работе.
Что касается делегирования полномочий, то подход Марка заключается в том, что он не управляет никем напрямую. Он участвует в значительном количестве управленческих задач компании, но все эти вопросы обсуждаются на внутренних совещаниях. Затем они выбирают талантливых людей для управления этими командами. В какой-то момент нам всем нужно просто разобраться, что не нужно делать и что можно делегировать другим.
О целях и системе
Марс говорит, что он обычно раз в шесть месяцев садится, чтобы переосмыслить себя, повысить свою самооценку и понять, что важно. Он анализирует все, что он делал, по сути, определяя пороговые значения "да" и "нет", и пытается вносить изменения раз в год. Кроме того, он также пересматривает свои личные планы каждый год. С самого начала он записывает вещи и цели, которые действительно хочет делать, а затем расставляет связанные с этим действия.
Что касается распределения времени, Марк не полагается на электронные таблицы. Он считает, что вместо того, чтобы переосмысливать цели, больше внимания следует уделять корректировке каждой отдельной цели.
О процессе, результате и ставках
Марс сказал, что они в основном сосредоточены на вложениях. Венчурному капиталу требуется много времени, чтобы увидеть результаты, поэтому они сосредоточены на оптимизации процесса. Их мир почти всегда пытается оптимизировать процесс, результаты которого появятся только через 5-10 лет. В этот момент Марс сомневается, имеет ли смысл устанавливать причинно-следственную связь между тем, что сделано в ходе анализа, и полученными результатами.
Марс отметил, что их компания не будет чрезмерно праздновать успехи и не будет испытывать восторга из-за получения реальной прибыли. Они ценят создание высоко конкурентоспособной среды, но вознаграждение не является приоритетом.
О книгах и чтении
Марс заявил, что с детства он всегда читал, чтение - это дело на всю жизнь. В последние годы он пытался применять «штанговое» чтение - читать либо новейшие, либо классические произведения.
Что касается того, как перейти от нуля к одному в новой области, Марк отметил, что они познакомятся со многими людьми и будут с ними разговаривать. Обычно способ узнать о чем-то заключается в том, что кто-то рассказывает вам об этом. Он будет спрашивать знакомых, с кем можно поговорить или какие книги можно прочитать.
Марк одновременно читает десятки книг, как бумажных, так и электронных. Когда он садится читать, он выбирает только самые интересные. Через месяц, теоретически, он прочитал кучу книг, некоторые из которых он дочитал только до третьей главы и больше не возвращался к ним.
О изучении и изменении взглядов
Марс сказал, что он стремится стать человеком, который перечитывает книги, но потерпел неудачу. Он может помнить в общих чертах, но не может запомнить конкретное содержание. Он ясно помнит мысли, концепции и объяснения, но не помнит деталей.
Марс считает, что изменение мнения является важным способом саморазвития. Он постоянно старается сократить время, проведенное в спорах с другими, потому что людям действительно не хочется менять свое мнение. Однако действительно есть группа людей, которые любят менять свои мнения, например, выдающиеся управляющие хедж-фондами.
О прогрессе и движущих силах
Марс считает, что вам нужно постоянно стремиться понять, что происходит. Например, что на самом деле происходит. Он часто говорит о концепции "сильные мнения, слабые убеждения". Он считает, что в любом бизнесе всегда будет желание сделать обязательство, желание действовать, склонность к действию.
Что движет им к тому, чтобы каждый день читать новую тему о технологиях, Марк говорит, что инновации, которые приносит технология, — это самое интересное в мире. Он твердо верит, что благодаря многолетнему изучению экономической и культурной истории технологии являются истинной движущей силой. В следующем столетии или в ближайшие несколько столетий у нас есть потенциал добиться огромного прогресса, чтобы сделать жизнь каждого лучше. Технология — это рычаг для эффективного использования природных ресурсов, который может создать лучшее будущее.
Поэтому чтение о новых темах в области технологий — это самое интересное, полезное и выгодное, что может придумать Марк.