系統性學習如何解放個人生產力：A16Z創始人Marc Andreessen的深度對話

在創投生態中，每隔一段時間我們總能看到技術的新變革和商業的新模式帶來各種新形態的創業公司。相比之下，風投行業顯得多少有些"守舊"，但從另一個角度也是因爲這個行業衝破革新背後的挑戰之大。如果要做一個風險投資行業創新力的排行，A16Z一定名列前茅，其獨特的理念和打法一直是行業裏新形態的風向標。

今天分享的內容來自Marc Andreessen與The Good Time Show主理人Sriram Krishna的深度對話，Marc分享了關於他在個人生產力、日程安排、閱讀習慣以及學習優化等方面的最新思考。這篇文章不會立刻給你醍醐灌頂的體驗，但在後續慢慢經歷和細細琢磨之後，會發現文章裏的內容是一種尊重常識的理性回歸。

Marc對風險投資的欽佩在於從創立網景Netscape至今，在這近三十年時間，他始終處於技術創新與商業發展的最前沿，而這背後與他構建的一套個人生產力系統，大量的高密度的信息輸入和對技術作爲驅動力的堅信都密不可分。

關於個人生產力

Marc表示,他基本上對13-14年前的指南進行了一個180°的大調整。目前,他們的投資組合中有大量的公司，並且在任何時間點都有大量的投資工作在進行。Marc和A16Z高級合夥人們需要處理非常高強度的事務，所以他們需要一種更加結構化的生活方式。

對Marc來說,典型的一天就是嚴格地遵循日程表。他會盡力去完成"編程日曆"的安排指引。他的日程安排更多是以周爲單位。周一和周五有非常具體的時間表,因爲他們是按照風險投資公司的節奏運行的。周二、周三、周四的時間安排會靈活很多,通常更多的是外出會面、董事會會議、企業家諮詢等等。

Marc認爲,風險投資是非常"貼近實際一線"的工作。投資人不應該想着從日常事務中抽身。你需要真正了解發生了什麼。你必須密切接觸市場上正在發生的事情、了解這些技術、知道這些企業家在幹什麼。

關於開放式時間和放權的價值

Marc指出,被過度安排的高管往往會遇到三個問題:

1. 他們從來沒有時間去真正地思考。而事實證明思考是一件非常重要的事。

2. 他們很難適應環境的變化。在風險投資這一行業中,你會遇到很多問題,需要處理很多緊急情況。

3. 被這種日程表"控制"的管理者可能最後只會成爲微觀管理者。他們可能已經成了工作中的瓶頸。

對於如何放權,Marc的做法是,他不直接管理任何人。他參與了公司的大量管理工作,但這些都是在內部會議上討論的內容。然後他們選擇優秀的人才來管理這些團隊。在某些時候,我們都需要做的就是弄清楚哪些事是不用做的,能委托給他人來做的。

關於目標和系統

Marc表示,他通常每六個月都會坐下來自省,提升自我,搞清什麼是重要的。他會復盤一直在做的事,基本上就是確定"是"與"否"的閾值,並試着每年進行一次修改。另外,他也會每年都重新制定個人計劃。從頭開始寫真正想做的事和目標,然後把相關的活動排列起來。

對於時間分配,Marc並不是用電子表格驅動的。他認爲,相比於重新思考目標,更多的是針對單個目標進行調整。

關於過程、結果和賭注

Marc表示,他們基本上只關注投入。風險投資需要很長時間才能看到結果,所以他們專注於優化過程。他們的世界幾乎總在試圖優化過程,結果會在5-10年後才出現。在這一點上,Marc很懷疑復盤所做的工作和得到的結果之間的因果關係是否有用。

Marc指出,他們公司並不會過度慶祝成功,也不會因爲獲得實際利益就激情高漲。他們在意建立極具競爭力,但回報不是重點。

關於書籍和閱讀

Marc表示,他從小就一直在讀書,閱讀是一輩子的事。過去幾年他一直在嘗試"槓鈴式"閱讀 - 讀的東西要麼是最新的,要麼是經典的。

對於如何在一個新領域從零到一,Marc表示他們會結識很多人並與之交談。通常,了解一件事的方式是因爲有人告訴你這件事。他會問認識的那些人,可以和誰交談或者可以讀什麼書。

Marc同時閱讀十幾本書,既有紙質書,也有電子書。當坐下來讀書時,他只讀其中最有趣的。一個月後,理論上讀了一堆書,有的書只讀到了第三章就再也沒有回過頭繼續讀。

關於學習和改變觀點

Marc表示,他渴望成爲那種重讀書籍的人,但失敗了。他能記住大概,但記不住具體內容。他能清楚得記住想法、概念和解釋,但記不住細節。

Marc認爲,改變想法是一種重要的自我提高方式。他一直在努力減少與他人爭論的時間,因爲人們真的不想改變想法。然而,確實有一羣人喜歡改變他們的想法,比如優秀的對沖基金經理。

關於進步和驅動力

Marc認爲,你需要一直在努力了解正在發生的事情。比如,實際到底發生了什麼。他經常談到"強觀點,弱堅持"的概念。他認爲在任何業務中,都會想要承諾,想要採取行動,想要偏向於行動。

對於什麼驅動他每天都閱讀一個關於技術的新主題,Marc表示技術帶來的革新是世界上最有趣的東西。他深信,通過多年來對經濟史和文化史的學習,技術是真正的驅動力。在下個世紀或接下來的幾個世紀裏,我們有潛力取得巨大的進步,讓每個人的生活都變得更好。技術是有效利用自然資源的槓杆,能夠創造更美好的未來。

所以閱讀關於技術的新主題就是Marc能想到的最有趣、最有用、最有益的事情。