Christine, co-fondatrice d'Infini, explique en détail la réflexion derrière l'arrêt de l'activité de carte U.
Le 17 juin, la startup de cryptomonnaie Infini a annoncé la fermeture de tous ses services de cartes, suscitant une large attention dans l'industrie et le désappointement des utilisateurs. Quelle réflexion se cache derrière cette décision ? Christine, cofondatrice d'Infini, a récemment accordé une interview pour analyser en profondeur les raisons qui ont poussé l'entreprise à effectuer cet ajustement stratégique.
Retraite stratégique rationnelle
Christine a déclaré que la fermeture de l'activité des cartes U était une décision mûrement réfléchie. Les principales raisons comprennent des coûts de conformité trop élevés, des marges bénéficiaires minces et une pression opérationnelle importante. L'entreprise se concentrera sur la gestion de patrimoine et d'actifs, et explorera des solutions de paiement décentralisées.
Bien que l'équipe ait été hésitante face à cette décision, elle a finalement opté pour un retrait stratégique rationnel. Infini a élaboré un plan de compensation détaillé pour les utilisateurs, comprenant le remboursement automatique des frais d'ouverture de compte et la garantie que les fonds en transit seront sécurisés, ce qui témoigne du sens des responsabilités et de l'éthique commerciale de l'équipe.
Coûts incontrôlés et défaillance du modèle
Christine a profondément analysé les deux raisons principales de l'arrêt de l'activité de la carte U :
Structure de coûts lourde
L'activité U Card est confrontée à une énorme pression sur les coûts, notamment :
Coûts de KYT et KYC : chaque transaction nécessite une vérification d'identité et un examen anti-blanchiment, ce qui engendre des frais élevés.
Frais de carte et de banque : comprenant les frais fixes de l'API de carte, les frais de conversion de devises, etc.
Coûts d'exploitation : La complexité opérationnelle de la carte U est élevée et nécessite beaucoup de main-d'œuvre pour sa maintenance.
Coûts de conformité : Les frais de demande de licences de paiement dans différentes régions sont élevés et les délais sont longs.
Vision et réalité décalées de la cryptographie
La carte U n'est pas devenue comme prévu le pont idéal entre le monde de la cryptographie et les paiements réels. Christine a souligné :
Le U Card manque d'un modèle de profit efficace, et l'augmentation des frais pourrait également susciter le mécontentement des utilisateurs.
L'expérience utilisateur est bien inférieure à celle des produits Web 2.0, et les utilisateurs se plaignent souvent de divers frais.
La carte U contourne en réalité les avantages des paiements cryptographiques, revenant aux réseaux de paiement traditionnels, ce qui va à l'encontre de l'esprit des paiements cryptographiques.
En comparaison, certaines grandes bourses considèrent la carte U comme un outil pour améliorer la rétention des utilisateurs, plutôt qu'une source de profit directe. Cependant, pour une start-up comme Infini, le modèle économique des cartes U est difficile à maintenir.
Perspectives futures des paiements cryptographiques
Christine estime que les paiements cryptographiques n'ont pas évolué avec la tendance cryptographique actuelle. Elle souligne que l'objectif ultime des paiements cryptographiques est de permettre aux utilisateurs de payer directement avec des stablecoins, plutôt que de dépendre des canaux en monnaie fiduciaire.
Le marché des paiements en stablecoins a un potentiel énorme. La capitalisation boursière mondiale des stablecoins a dépassé 250 milliards de dollars, montrant une demande massive pour les stablecoins en tant qu'outil de paiement. Christine croit que le marché des paiements cryptographiques a encore une vaste marge de développement.
Expérience acquise par Infini et planification future
Bien que le chemin de l'entrepreneuriat soit semé d'embûches, l'expérience acquise par l'équipe d'Infini au cours de l'année passée a été précieuse. Christine a souligné l'importance de la collaboration au sein de l'équipe et de la réputation.
Envisageant l'avenir, Infini se concentrera sur deux directions :
Renforcer la gamme de produits de gestion de patrimoine et établir une base de revenus durable. Prévoir de lancer des produits de gestion de patrimoine plus diversifiés et hiérarchisés pour répondre aux besoins de différents utilisateurs.
Explorer en profondeur les voies de paiement cryptographiques décentralisées, en particulier dans le domaine des paiements en stablecoins. S'engager à permettre aux utilisateurs de payer directement avec des stablecoins, se libérant ainsi des canaux de fiat traditionnels.
Christine a déclaré qu'Infini avancerait avec une posture d'entrepreneur à long terme, restant fermement convaincu des perspectives des paiements cryptographiques. L'équipe continuera à accumuler de l'expérience, à promouvoir l'innovation technologique et l'expansion des affaires, et à s'efforcer de construire des solutions de paiement plus efficaces et pratiques.
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AllInDaddy
· 08-16 02:58
Cette vague sans perte est une victoire.
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ColdWalletGuardian
· 08-15 06:52
Tout se situe entre la conformité et le profit.
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0xDreamChaser
· 08-13 03:50
Une autre a chuté... Ce n'est plus possible, n'est-ce pas ?
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ShamedApeSeller
· 08-13 03:49
C'est bloqué, ça se disperse, ça se disperse.
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SeeYouInFourYears
· 08-13 03:26
Cette vague prend les gens pour des idiots et s'en va.
Infini ferme le service U-Card, Christine, co-fondatrice, explique les réflexions derrière cette décision et les projets futurs.
Christine, co-fondatrice d'Infini, explique en détail la réflexion derrière l'arrêt de l'activité de carte U.
Le 17 juin, la startup de cryptomonnaie Infini a annoncé la fermeture de tous ses services de cartes, suscitant une large attention dans l'industrie et le désappointement des utilisateurs. Quelle réflexion se cache derrière cette décision ? Christine, cofondatrice d'Infini, a récemment accordé une interview pour analyser en profondeur les raisons qui ont poussé l'entreprise à effectuer cet ajustement stratégique.
Retraite stratégique rationnelle
Christine a déclaré que la fermeture de l'activité des cartes U était une décision mûrement réfléchie. Les principales raisons comprennent des coûts de conformité trop élevés, des marges bénéficiaires minces et une pression opérationnelle importante. L'entreprise se concentrera sur la gestion de patrimoine et d'actifs, et explorera des solutions de paiement décentralisées.
Bien que l'équipe ait été hésitante face à cette décision, elle a finalement opté pour un retrait stratégique rationnel. Infini a élaboré un plan de compensation détaillé pour les utilisateurs, comprenant le remboursement automatique des frais d'ouverture de compte et la garantie que les fonds en transit seront sécurisés, ce qui témoigne du sens des responsabilités et de l'éthique commerciale de l'équipe.
Coûts incontrôlés et défaillance du modèle
Christine a profondément analysé les deux raisons principales de l'arrêt de l'activité de la carte U :
Structure de coûts lourde
L'activité U Card est confrontée à une énorme pression sur les coûts, notamment :
Coûts de KYT et KYC : chaque transaction nécessite une vérification d'identité et un examen anti-blanchiment, ce qui engendre des frais élevés.
Frais de carte et de banque : comprenant les frais fixes de l'API de carte, les frais de conversion de devises, etc.
Coûts d'exploitation : La complexité opérationnelle de la carte U est élevée et nécessite beaucoup de main-d'œuvre pour sa maintenance.
Coûts de conformité : Les frais de demande de licences de paiement dans différentes régions sont élevés et les délais sont longs.
Vision et réalité décalées de la cryptographie
La carte U n'est pas devenue comme prévu le pont idéal entre le monde de la cryptographie et les paiements réels. Christine a souligné :
Le U Card manque d'un modèle de profit efficace, et l'augmentation des frais pourrait également susciter le mécontentement des utilisateurs.
L'expérience utilisateur est bien inférieure à celle des produits Web 2.0, et les utilisateurs se plaignent souvent de divers frais.
La carte U contourne en réalité les avantages des paiements cryptographiques, revenant aux réseaux de paiement traditionnels, ce qui va à l'encontre de l'esprit des paiements cryptographiques.
En comparaison, certaines grandes bourses considèrent la carte U comme un outil pour améliorer la rétention des utilisateurs, plutôt qu'une source de profit directe. Cependant, pour une start-up comme Infini, le modèle économique des cartes U est difficile à maintenir.
Perspectives futures des paiements cryptographiques
Christine estime que les paiements cryptographiques n'ont pas évolué avec la tendance cryptographique actuelle. Elle souligne que l'objectif ultime des paiements cryptographiques est de permettre aux utilisateurs de payer directement avec des stablecoins, plutôt que de dépendre des canaux en monnaie fiduciaire.
Le marché des paiements en stablecoins a un potentiel énorme. La capitalisation boursière mondiale des stablecoins a dépassé 250 milliards de dollars, montrant une demande massive pour les stablecoins en tant qu'outil de paiement. Christine croit que le marché des paiements cryptographiques a encore une vaste marge de développement.
Expérience acquise par Infini et planification future
Bien que le chemin de l'entrepreneuriat soit semé d'embûches, l'expérience acquise par l'équipe d'Infini au cours de l'année passée a été précieuse. Christine a souligné l'importance de la collaboration au sein de l'équipe et de la réputation.
Envisageant l'avenir, Infini se concentrera sur deux directions :
Renforcer la gamme de produits de gestion de patrimoine et établir une base de revenus durable. Prévoir de lancer des produits de gestion de patrimoine plus diversifiés et hiérarchisés pour répondre aux besoins de différents utilisateurs.
Explorer en profondeur les voies de paiement cryptographiques décentralisées, en particulier dans le domaine des paiements en stablecoins. S'engager à permettre aux utilisateurs de payer directement avec des stablecoins, se libérant ainsi des canaux de fiat traditionnels.
Christine a déclaré qu'Infini avancerait avec une posture d'entrepreneur à long terme, restant fermement convaincu des perspectives des paiements cryptographiques. L'équipe continuera à accumuler de l'expérience, à promouvoir l'innovation technologique et l'expansion des affaires, et à s'efforcer de construire des solutions de paiement plus efficaces et pratiques.